HomeAcon AkademieProdukte /DownloadsMembersWir über unsKunden &
PartnerKontaktImpressumAGB
email
KVP

Das Acon-
Vorgehensweise
Unsere
Ihr Nutzen
Abstand
KVP
SPMS

Handelsgericht Wien
FN 198603p
KVP - Kontinuierlicher



KVP


bedeutet die ständige Verbesserung aller Aspekte einer Organisation hinsichtlich definierter Zielgrößen (Qualität, Kosten, Zeit) unter Einbeziehung aller Mitarbeiter.
stimuliert die Kreativität aller Mitarbeiter zur Verbesserung
ist kein endliches Projekt, sondern verkörpert das Streben des gesamten Unternehmens nach ständiger Verbesserung.
lehrt uns notwendige Denkweisen auf dem Weg zu einem synchronen Produktions- (Dienstleistungs-) & Managementsystems.


Paradigmen verändern

 

"Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte"

[Gustav W. Heinemann, dt. Bundespräsident, 1969-1974]

 

 


Denkweisen zum KVP


Erhalten und verbessern (SDCA und PDCA)
Kundenorientierung (Qualität hat Vorrang!)
Mitarbeiterorientierung
Prozess- und Ergebnisorientierung
Orientierung am Gesamtsystem
An Zielen ausrichten; in Daten sprechen
Probleme sind Schätze ("5W" und "Go to Genba")
Verschwendungen vermeiden


KVP Grundregeln


Sei offen gegenüber Veränderungen! Hinterfrage herkömmliche Praktiken!
Konzentriere dich darauf, wie etwas getan werden kann, und nicht darauf, warum es nicht getan werden kann!
Strebe nicht 100%ige Perfektion an, sondern setze Ideen rasch um!
Korrigiere Fehler sofort!
Gib möglichst wenig Geld für Verbesserungen aus!
Problemlösung ist der beste Lehrmeister - finde wahre Ursachen!
Nutze lieber die Erfahrungen von 10 Mitarbeitern als nur das Spezialwissen von einem!
Verbesserungsideen sind grenzenlos!