Lernen Sie Zielsetzung, Einsatzmöglichkeiten und Vorgehensweise der Methode „Wertstromdesign“ genauer kennen. Die Methoden wenden Sie an einem praktischen Fall an, ermitteln Verbesserungs-potentiale und arbeiten einen Umsetzungsplan aus.

Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über die operativen Werkzeuge und Inhalte von TPM. Dadurch erleben Sie die Potentiale und Wirkungen in der Praxis. Gemeinsam werden weitere unterstützende Erfolgsfaktoren und vorgeschlagene Einführungskonzepte präsentiert und diskutiert.

Basierend auf kundenorientierten Denkweisen werden die operativen Erfolgsfaktoren eines synchronen Dienstleistungs- & Managementsystems herausgearbeitet. Bestbewährte Praxisbeispiele zur Eliminierung von Verschwendungen im administrativen Prozessfluss und 6 Stufen zur Modernisierung einer flexiblen Arbeitsorganisation werden Ihnen vermittelt.

SMED – schnelles Rüsten ist Ihr Erfolgsfaktor für eine fließende Produktion. Ob Werkzeug in der Maschine oder Material am Arbeitsplatz – hier erlernen Sie in einem Praxisworkshop vor Ort, warum und wie Sie Ihre Rüstzeit reduzieren sollten. Einmal gelernt – sofort anwendbar. Sie gehen mit einer aussagekräftigen Unterlage und hilfreichen Formularen nach Hause und können schon am nächsten Tag in Ihrem Betrieb mit dem Ernten beginnen.

„Probleme sind Schätze“ – wenn sie gelöst werden!

Praxisgerechte Methoden und Werkzeuge des SIX SIGMA werden vermittelt und in einer strukturierten Vorgehensweise in Workshopform erlebt. Setzen Sie auf die richtigen Instrumente (SIPOC, CTQ, ...) und führen Sie ihr Team erfolgreich durch die 5 Stufen des D-M-A-I-C. Eliminieren Sie Verschwendung durch gezielte Makro-Mikro-Betrachtung und bringen Sie ihre Prozesse in den Fluss.